建立石墨制品加工廠健全質量保證體系
    (1)擬定質量斗爭方針。通過商場調查和訪間用戶,學習同行業工廠的先進經驗,對照石墨制品加工廠質量、成品率的距離和管理上的距離,結合石墨制品加工廠首要設備狀況和產品銷售方針有針對性地擬定質量斗爭方針及分步實施計劃。
    (2) 建立質量職責制。前進產品質量不能停留在口頭上,有必要落到實處,落到人頭上,從廠長開端一直到車間班組長、操作工、檢修工和其他各類職工都有質量職責。如廠長應掌管擬定企業質量作業的方針方針,掌管全廠性的質量作業會議,帶頭承受質量管理教育,及時處理嚴峻質量事故。車間主任要根據石墨制品加工廠的質量方針及有關規章制度詳細貫徹落實,真實安排好本車間的質量管理作業,有計劃地安排車間職工學習質量管理知識及崗位技術業務知識在日常出產作業中嚴格要求,防止質量事故的產生,努力完成各項技術經濟指標。班組長除應努力學習質量管理知識及不斷前進本身的技術業務素質外,首要以自己的模范行動帶頭貫徹執行,隨時糾正違章操作、招搖撞騙等不良傾向,石墨制品加工廠各個業務科室都應有質量職責(有直接的,也有直接的),一方面為廠領導當好參謀和輔佐,另一方面為底層服好務,為底層做好業務輔導及排憂解難。